RÉCAPITULATIF DES RÉSULTATS DE VOS INDICATEURS

La démarche d'adhésion à une coopérative est différente selon le type de coopérative que vous cherchez à rejoindre et la projet que vous portez. Les coopératives sont fondées sur le principe de libre d' adhésion et de libre sortie, sans discrimination. Ceci explique le caractère variable du capital dans les coopératives, dans la limite des seuils imposés par la loi.

C'est en acquérant des parts sociales qu'on devient membre (coopérateur-associés-sociétaire). La part sociale est, pour une société coopérative, ce qu'est "l'action" à la société de capitaux, néanmoins sa valeur est fixe et ne peut s'échanger en bourse. Le capital des coopératives est constitué de parts sociales qui sont remboursables à leur valeur nominale lors du départ d'un membre. C'est pourquoi les coopératives ont un capital variable. Comme les actions, les parts sociales peuvent donner droit au versement de dividendes. Certaines banques coopératives, en plus de leur capital constitué de parts sociales, émettent des titres participatifs, appelés "parts sociales B" qui ne donnent pas le droit de vote mais sont éligibles aux dividendes.

Des engagements réciproques et durables se nouent entre la coopérative et ses membres qui sont à la fois associés et clients, producteurs ou salariés.

Etre membre d'une coopérative, permet de : 

– Mutualiser des services, des achats

– Vendre sa production au prix juste

– Garder son indépendance

– Entreprendre en collectif

– Etre à la fois entrepreneur et salarié

– Contribuer à la vie locale et aux actions de solidarité

– Se loger

– Etre un consom' acteur

En 2013, liquidation judiciaire, 32 licenciés économiques. Un an plus tard, quatre d’entre eux inaugurent société coopérative et participative (Scop) baptisée Solutions Bois Habitat, à Peyrehorade. Comme le précise la quotidien Sud-Ouest, ces jeunes « mettent en commun leur droit à l’aide à la reprise ou à la création d’entreprise (Arce), qui permet aux chômeurs créateurs de toucher une aide financière concrète : 50% du montant du reliquat des allocations à la date de début de l’activité qu’ils verseront dans un capital social ». Parcours analogue pour Charente Idier Bois, où six employés de l’entreprise de menuiserie et de construction bois idier, liquidée, repartent en Scop. D’autres créateurs d’entreprises préfèrent ce statut Scop à celui d’une simple sarl pour bien marquer le caractère collectif de leur projet. Des cas isolés ? Peut-être, mais l’économie sociale et solidaire a le vent en poupe.

Les Scop (salariés associés) en font partie, mais aussi les coopératives d’achat (entreprises associées). Le réseau national ORCAB rassemble 49 coopératives dont 22 spécialisées bois en France, et 50% du CA (380 millions d’euros) est réalisé autour du bois. Pourquoi ? Selon David ATHIAS, directeur d’ABR (Artisans du Bois Réunis) en Haute-Savoie, ce sont plus souvent qu’ailleurs de petites structures marquées par le compagnonnage et qui savent travailler ensemble. Les atouts ? « Stock, réactivité, délai, prix. L’artisan prend ce dont il a besoin, même un demi paquet de bois, et ne paye que ce qu’il prend. Au final, il y a trois fois moins de défection chez les entreprises artisanales qui font partie de coopérative d’achat, que lorsqu’elles sont seules », rappelle David ATHIAS. Les coopératives d’achat permettent aux artisans de faire jouer le facteur volume, de peser sur les prix et donc de mieux maîtriser leurs coûts. Dans l’ouest, le service va parfois jusqu’à la mutualisation de centre d’usinage, comme chez CAB56. En Haute-Savoie, selon David ATHIAS, ce serait faire le métier des adhérents, car même des structures réduites sont souvent équipées d’un centre de taille. D’ailleurs, il est assez courant que des entreprises adhérentes de coopératives d’achat soient aussi des utilisateurs du logiciel Dietrich’s. C’est le cas de certains adhérents de la coopérative ABR (Artisans du Bois Réunis), où Dietrich’s fait partie des partenaires industriels. A cet égard, Dietrich’s a déjà exposé dans le cadre du salon organisé par ABR dans ses locaux, tenu dans ces mêmes locaux une rencontre Utilisateurs et, cette année, organisé une soirée technique pour présenter les dernières évolutions du logiciel.

Après avoir parrainé SCABOIS, une coopérative d’un modèle analogue créée en 2008 dans le jura, ABR vient de concrétiser le projet d’artisans du 38 et du 73 de créer une nouvelle agence ABR par l’ouverture d’un nouvel établissement à Pontcharra dans l’Isère. La dynamique est stimulée par la possibilité qui est donnée deux ans aux entreprises de former des coopératives de construction, qui prennent des chantiers de A à Z. Encore une autre forme de coopération en croissance, en Rhône-Alpes et un peu partout en France comme en témoigne la coopérative Gecco croisée pour l’article Atout Bois Construction.

ABR "LES ARTISANS DU BOIS RÉUNIS" est une coopérative de bois et dérivés basée à Scientrier depuis 1996. 2014 est l'année charnière avec l'ouverture d'une agence sur Pontcharra en Mars et de nombreux projets en cours dont la création d'un showroom.

La coopérative compte à aujourd'hui 200 entreprises artisanales (Charpentiers - Menuisiers - Agenceurs et Plaquistes) de haute-Savoie, de Savoie de l'Ain et de l'Isère. Elle emploie 45 salariés et réalise un chiffre d'affaires de 23 Millions d'euros.

Son but,

permettre aux adhérents de bénéficier de services adaptés à leurs besoins comme des livraisons déployées selon l'activité chantier ou atelier.

C'est un stock de produits constant sous des surfaces couvertes, des prix toujours ajustés, une offre stable dans le respect de la filière, mais aussi, des avantages sur l'achat de produits non stratégiques comme de la téléphonie ou autres.

Les cinq pôles d'activités au sein d'ABR,

supervisés par des professionnels toujours en gain de qualité et de prix, assurent aux adhérentsl'achat de produits innovants à un tarif unique, sans minimum de commande ni de frais de transport.

ABR contribue aux collaborations entres confrères et fournisseurs en proposant des soirées techniques, des échanges gratifiants et rassurants face à une concurrence toujours accrue.

LES VALEURS DE LA COOPÉRATIVE GARANTISSENT UNE SÉCURITÉ ET UN APPUI FORT POUR L'ARTISAN-ADHÉRENT, CE QUI SÉDUIT EN CES TEMPS INCERTAINS DE NOMBREUSES ENTREPRISES ARTISANALES.

Comme on peut l'imaginer, en temps de crise, les artisans sollicitent leurs fournisseurs pour faire bloc afin de conserver des marchés. Ceci varie selon les fournisseurs qui n'ont souvent que peu de marges de mannoeuvre. Les valeurs des coopératives prennent leur plein sens dans ce contexte, puisque, comme l'indique David ATHIAS directeur d'ABR.

Selon article paru dans "ECO PAYS DE SAVOIE" Nov 2012

UN MODELE COOPÉRATIF

Créée en 1996, la coopérative ABR spécialisée dans le négoce de bois au départ, s'est ouverte progressivement aux matériaux pour le bâtiment et aux achats généraux notamment sur les assurances, la location de matériel de chantier, les véhicules utilitaires... Les artisans profitent de la coopérative pour la quasi-totalité de leurs achats généraux. Pour bénéficier de ces avantages, les professionnels s'acquittent d'une adhésion de 3200 euros, correspondant à l'achat d'actions de l'entreprise coopérative. 143 entrepreneurs de Haute-Savoie sont ainsi actionnaires d'ABR, qui emploie près de 37 personnes et qui génère environ 21 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Première coopérative bois du grand Est de la France, l'entreprise, affiliée à l'Organisation des coopératives d'achat du bâtiment (ORCAB) s'étend sur 2 hectares et projette, à moyen terme, d'augmenter son emprise foncière pour faire face à son développement. David ATHIAS, le nouveau directeur, veut développer un service "Adhérents" toujours plus complet et adapté aux besoins des entreprises actionnaires : "la coopérative est ma deuxième entreprise",

et ce n'est pas qu'un slogan.

Chaque actionnaire participe à la gestion de la coopérative, en étant associé à la politique des achats, qualité et commerciale. C'est ainsi que toutes les décisions sont partagées, comme le fait d'avoir un tarif unique annuel. Le modèle commercial, robuste et viable, prouve qu'il peut prospérer même pendant les périodes difficiles. La transparence est une règle, les performances mensuelles sont affichées sur un tableau visiblenpar tous les salariés et artisans actionnaireq et le partage des valeurs de la coopérative est une réalité : gouvernance démocratie, partage des décisions, répartition équitable des bénéfices, innovation...

Selon article paru dans "ECO PAYS DE SAVOIE" Nov 2012

Coopérative créée en 1996 à Scientrier, ABR est une coopérative d'achat dédiée aux artisans du bois. La société, qui réalise un chiffre d'affaire annuel de 10 millions d'euros avec 18 personnes, veut doubler sa surface de stockage et ses effectifs d'ici cinq ans.

Selon article paru en 2007 dans ECO PAYS DE SAVOIE.

Doubler le périmètre

Elaboré en 2005 et finalisé en 2006, le programme "ABR 2012" prévoit de doubler la capacité de stockage d'ici cinq ans. Réalisés par tranches, les travaux visent, dans un premier temps, à rattraper le retard pris en termes d'infrastructures avant de se doter de moyens nouveaux.

D'ici cinq ans , ABR espère doubler son périmètre, ce qui implique d'augmenter en parallèle le nombre de ses sociétaires à raison d'une dizaine de nouvelles adhésions chaque année. Un bon rythme pour remplacer les départs en retraite et maintenir la croissance tout en conservant l'esprit coopératif.

Du 11 au 14 avril, la onzième édition du salon de la construction bois et de l’habitat durable réunissait
bon nombre de partenaires industriels et institutionnels à Grenoble.

Votre coopérative y avait un stand partagé avec d’autres coopératives. Cette participation a été l’occasion de faire découvrir ou redécouvrir au grand public le rôle des coopératives d’achats.

Séverine, Florence et David s’y sont relayés du vendredi au dimanche.

Il était une fois un pays où les gens appelés "artisans", travaillaient beaucoup et enrichissaient leurs maîtres appelés des "négociants". Les artisans étaient fiers de nourrir leurs familles et heureux quand ils arrachaient après d'âpres discussions des remises à leurs maîtres. Les négociants prospéraient, mais en voulaient toujours plus! Alors, après avoir cassé les filières professionnelles en vendant directement aux particuliers, leur offrant des remises souvent  supérieures à celles proposées à leurs fidèles serviteurs, ils décidèrent de s'attacher des ouvriers déguisés en artisans pour gagner encore plus d'argent !

Selon article paru dans l'éco pays de savoie.

"ABR est l'outil de développement des entreprises artisanales de Haute-Savoie dont les moyens sont à la disposition exclusive des adhérents, tous professionnels dans les métiers du bois : menuisiers, agenceurs, charpentiers, constructeurs de chalets et maisons ossature bois.

L'artisan est au centre des préoccupations de la coopérative qui lui apporte l'appui d'une équipe de collaborateurs dont l'action est complétement tournée vers la prise en compte du besoin de l'entreprise et de sa satisfaction. Toutes les structures de la coopérative, du devis à la livraison, sont mobilisées pour tous les membres, sans distinction de métier ou de taille, dans le concept coopératif "1 homme = 1 voix" dans la seule finalité de favoriser le développement de l'entreprise artisannale.

ABR a 10 ans cette année, fédérant un nombre croissant d'artisans d'année en année et s'inscrit dans une perspective de développement de ses structures pour doter l'artisan haut-savoyard de moyens encore plus performants pour pérenniser son entreprise. En adhérent à ABR, l'artisan rejoint une force nationale de 35 coopératives membre de l'ORCAB, seule véritable alternative dans la distribution des produits destinés aux professionnels et de la construction et l'agencement."

Selon Article paru dans Artisans Mag' N°54 - 01/10/2008 - De Olga STANCEVIC

Si au départ elle se contentait de négocier l'achat de matières premières, elle s'attaque dorénavant aux frais généraux. Avec des réductions pouvant atteindre 25%.

Pourquoi payer au prix fort son abonnement de téléphone, son logiciel de gestion ou un contrat d'assurance? Partant du vieil adage que l'union fait la force, la coopérative d'artisans savoyarde ABR, spécialisée dans le négoce du bois, s'est ouverte progressivement aux achats généraux, et ce, depuis cinq ans. "Aujourd'hui, nos 92 entreprises adhérentes bénéficient de prix préférentiels sur les assurances, la location de matériel de chantier, les véhicules utilitaires...", détaille Jean Parans, directeur général d'ABR. A titre d'exxemple, les membres de la coopérative peuvent escompter de 20 à 25% de réduction sur leurs fournitures de bureau ou leur abonnement de téléphonie mobile, jusqu'à 17% sur leurs assurances civiles, décennale et automobile et 15% de remise sur leur logiciel de gestion.

DES ARTISANS ACTIONNAIRES

Ces économies sont possibles car ABR est membre de l'Organisation des coopératives d'achat de bâtiment (ORCAB), et de PME Centrale, une centrale d'achats dédiée aux PME. Alors qu' ORCAB possède des contrats cadres avec les opérateurs de téléphonie, les assureurs ou encore les éditeurs de logiciels pour artisans, PME Centrale propose, quant à elle, des tarifs négociés sur les fournitures de bureau et l'automobile.